一
光绪二十九年的春天，来得似乎比往年更早一些。
京城那条曾经埋葬了陈默所有幸福和希望的护城河，冰面早己消融。微风拂过，水面上泛起粼粼的波光，映着两岸新抽芽的柳丝，竟有了一丝江南的温婉。
仿佛那场刚刚过去的、酷烈至极的寒冬，和它所带来的所有创伤，都正在被这股不可阻挡的、名为“生机”的力量，悄悄地，治愈着。
对于“鲁班工坊”而言，这个春天同样意义非凡。
经过一年多的发展，这个从废墟上诞生的、不起眼的小作坊，己经成为了北京城里，一个不可忽视的存在。
它的核心产品——“鲁班牌”蜂窝煤和“新式火炕”，几乎己经占领了京城九成以上的民用取暖市场。在每一个寒冷的冬夜，都有数十万户家庭，在它所带来的、廉价而高效的温暖中，安然度过。
而它的高端产品——“苏记”牌系列香皂，则牢牢地，把持着京、津两地，所有高端百货和洋行的货架。它成了，那些达官显贵和洋人太太们，彰显身份和品味的“新宠”。
工坊的盈利能力，超出了所有人，包括陈默自己最初的想象。
赵东来每天，看着账本上那不断增长的、令人心惊肉跳的数字，都有一种，活在梦里的不真实感。他好几次，都兴奋地，向陈默建议，应该立刻，将工坊的规模，再扩大十倍、二十倍，去占领更广阔的北方市场，甚至，南下，与那些洋行和民族资本家，一争高下。
但每一次，他的提议，都会被陈默，温和而坚定地，否决。
“东来，”陈默会拍着他的肩膀，指着院子里，那些正在热火朝天地干活，脸上洋溢着踏实笑容的工匠们，说道，“你看，我们现在，有两百多个弟兄。我们能保证，他们每一个人，都能拿到，比外面高出三成的工钱；能保证，他们每天，都能吃上，三顿有肉有菜的热饭；能保证，他们的孩子，生了病，有钱去看大夫，到了年纪，有钱去上学堂。”
“我们，还能，用我们赚来的钱，去养着，一个，能让鲁师傅，随心所欲地，鼓捣他那些‘有趣’玩意儿的研发部；还能，去支撑着，一个，能让几十个孤儿，免于饥寒的‘苏文助学基金’。”
“你觉得，这样的‘鲁班工坊’，是不是，己经，很好了？”
赵东来，会似懂非懂地点了点头。
“所以，”陈默继续说道，“我们为什么，要去追求那个，所谓的‘更大’、‘更强’呢？我们扩张得越快，管理的链条就越长，我们所要面对的风险和不确定性，就越大。到时候，我们，可能，就再也无法，像现在这样，去关照到，每一个具体的‘人’了。”
“我们可能会为了追求更高的‘利润’，而去克扣工匠的工钱。”
“我们可能会为了打败竞争对手，而去牺牲产品的‘质量’。”
“然后，我们就会在不知不觉中，又变回了，我们过去，最讨厌的，那个样子。”
他看着赵东来，眼神，变得异常地，清澈和深刻。
“东来，记住。我们，不是在办一个‘企业’。我们，是在，经营一个‘社区’。一个，能让我们自己，和所有我们想去帮助的人，都能在里面，获得‘安全’、‘尊严’和‘体面’的……家。”
“所以，‘鲁班工坊’的规模，到此，为止了。它，就守着京津这一亩三分地，就够了。”
这番话，彻底地，重塑了赵东来的“商业观”。
他终于明白，他的“默哥”，所追求的，是一种，他过去，从未想象过的“商业境界”。一种，超越了“利润最大化”的、以“人”为本的、可持续的……幸福。
二
然而，陈默，虽然为“鲁班工坊”的扩张，画上了一个句号。
但他，为自己的人生，所规划的那条“还债”之路，却，才刚刚，走出了第一步。
一个“鲁班工坊”，只能，解决，京津地区，部分百姓的“温暖”和“清洁”问题。
但，在他的那本“国民需求白皮书”上，还记录着，成千上万个，更迫切、更巨大的“痛点”。
比如，衣。
他亲眼看到，在广大的农村地区，无数的百姓，依旧是“衣不蔽体”。他们身上穿的，是自家织的、粗糙、扎人、不保暖的“土布”。而那些，从城市里，流入的、物美价廉的“洋布”，又因为渠道的层层盘剥，和地方保护主义，变得价格昂贵。
比如，食。
他看到，中国的农民，用着最古老的耕作方式，辛辛苦苦，一年到头，却只能，勉强糊口。一场小小的旱灾或蝗灾，就可能，让他们，颗粒无收，流离失所。而那些，关系到农业生产命脉的“生产资料”——比如，更高效的农具，更优质的种子，更科学的灌溉技术——却，被牢牢地，掌握在，少数地主和官府的手中。
再比如，行。
他看到，除了少数几条铁路干线，中国绝大部分的地区，依旧，是靠着，最原始的、泥泞的土路，连接在一起。货物的流通，极度困难，成本高昂。一颗在西川，只卖一文钱的鸡蛋，运到北京，价格，可能就要，翻上几十倍。这种，流通的“壁垒”，极大地，阻碍了，全国统一市场的形成，也，固化了，地域之间的贫富差距。
……
每当，陈默，翻看这本“白皮书”时。
他的内心，都会，感到一种，巨大的、沉甸甸的……责任感。
他知道，一个“鲁班工坊”，是远远不够的。
他必须，去做更多。
他必须，将他在北京，实践成功的这套，“以人为本”的实业模式，复制到，更多的领域，更多的地区。
他要，建立一个，真正的……“国民实业”体系。
这个体系，将不再，仅仅是，一个企业。
它，将是一个，由无数个，像“鲁班工坊”一样的、互相独立，又互相支持的“实业社区”，所组成的……生态联盟。
每一个社区，都专注于，解决一个，具体的民生问题。
有的，负责织布，解决“衣”的问题。
有的，负责农具改良和种子培育，解决“食”的问题。
有的，负责修路、办运输，解决“行”的问题。
而他，陈默，则将，扮演这个“生态联盟”的……“赋能者”和“连接者”。
他，将利用自己，对现代商业和技术的理解，为这些，新生的实业社区，提供，战略规划、技术支持、和管理咨询。
他，也将利用“鲁班工坊”，所产生的，稳定的现金流，和他在商界，残存的信誉，为它们，提供，最初的，启动资金。
他要做的，不再是一个，掌控一切的“独裁者”。
而是一个，默默付出的“播种者”。
他要，将“鲁班工坊”这颗，成功的“火种”，撒向，更广阔的、需要光和热的……土地。
三
这个宏大的、全新的“国民实业”构想，在陈默的脑海里，盘旋了许久。
但他，迟迟，没有，迈出第一步。
因为，他知道，要实现这个构想，他，必须，解决一个，最关键的……前提。
那就是，“人”。
他需要，找到，合适的“合伙人”。
这个“合伙人”，必须，具备几个，非常苛刻的条件。
第一，他必须，对“实业”，有发自内心的热爱和执着。他不能，是一个，只想赚快钱的投机者。
第二，他必须，有，开放的头脑和学习的能力。他必须，能理解并接受，陈默那套，关于“现代管理”和“社会价值”的理念。
第三，也是最重要的一点。他必须，是一个，品行端正、值得信赖、能与陈默，建立起，真正“伙伴关系”的人。
陈默，不想，再重蹈“通汇源”的覆辙。他不想，再成为那个，高高在上的“神”。他需要的，是，一个，可以与他，平等对话，甚至，可以，在关键时刻，拍着桌子，反对他的……朋友。
这样的人，在这个时代，凤毛麟角，可遇而不可求。
陈默，一首在，默默地，等待着。
他相信，只要他，坚持，走在正确的道路上。那个，与他“同道”的人，迟早，会出现。
而这个人，最终，以一种，既出乎他意料，又在情理之中的方式，来到了他的面前。
这个人，就是，汪少安。
西
光绪三十年，夏。
在英国伦敦，巴克莱银行，那间，充满了维多利亚时代风格的、庄重而繁忙的办公室里，度过了，整整两年“练习生”生涯的汪少安，终于，踏上了，归国的轮船。
这两年，对他而言，是一次，彻底的“脱胎换骨”。
他，按照陈默的指引，从最基层的“簿记员”（会计）做起。
他学习了，在当时，全世界最先进的“复式记账法”。他第一次知道，原来，一笔生意，不仅仅是“收入”和“支出”，它还有“资产”、“负债”和“所有者权益”。一个企业的健康与否，可以通过一张“资产负债表”，看得清清楚楚。
他又，被调到了“信贷审批部”。
他学习了，如何，对一笔贷款申请，进行，严格的“尽职调查”。如何，分析一个企业的“现金流”，评估它的“偿债能力”，以及，如何，设计出，合理的“抵押”和“担保”方案，来控制风险。
他还，利用业余时间，在伦敦大学，旁听了，经济学和法学的课程。
他，第一次，系统地，了解了，什么叫“市场经济”，什么叫“契约精神”，以及，一个现代国家的“公司法”，是如何，为商业活动，提供，最根本的“制度保障”的。
这些知识，像一把把锋利的钥匙，打开了他脑海里，一扇又一扇，尘封的大门。
他，开始，以一种全新的、更宏观、也更深刻的视角，去回看，他自己，和他父亲那一代人，所经历的中国商业。
他明白了，为什么，看似强大的晋商票号，会不堪一击。因为它，缺乏一个，标准化的、可复制的“信用评估”体系。
他也明白了，为什么，他父亲的生意，总是做得那么辛苦。因为它，过度依赖“人情”和“关系”，而没有，一个，清晰的、可预期的“商业规则”。
他更明白了，当初，他的“默叔”陈默，所做的那些，看似“离经叛道”的商业布局，背后，所蕴含的，是何等，超越时代的……商业智慧。
他，对陈默的敬佩，己经，不仅仅是，对一个“前辈”或“恩人”的敬佩。
而是一种，学生，对老师，信徒，对“真理”的……仰望。
他，迫不及待地，想要，回到中国。
他想要，把他学到的这些“新东西”，去应用到，那片，生他养他的、古老的土地上。
他更想要，找到他的“默叔”，告诉他，自己，己经，准备好了。
准备好，去成为，他那个宏大梦想的……一部分。
五
当汪少安，风尘仆仆地，出现在“鲁班工坊”的门口时。
陈默，几乎，有些，认不出他了。
眼前的青年，虽然，依旧，穿着一身得体的西装。但，他身上，那种，属于上海滩的浮华和青涩，己经，荡然无存。
取而代之的，是一种，因为，见识了更广阔的世界，而获得的……沉稳、自信，和，内敛的锋芒。
他的眼神，依旧明亮。但那明亮里，不再只是，年轻人的热情。而多了几分，对复杂世界的，深刻的理解，和，理性的思考。
“默叔，我回来了。”
他对着陈默，深深地，鞠了一躬。
这一躬，既是，对恩师的感谢；也是，一个学成归来的弟子，对自己未来的……承诺。
陈默看着他，心中，涌起了一股，难以言喻的欣慰。
他知道，他当初，送出去的，是一颗“种子”。
而今天，这颗种子，己经，在西洋的土壤里，汲取了足够的养分，生根发芽，长成了一棵，可以，独当一面的……小树。
“回来就好。”他笑着，拍了拍汪少安的肩膀，“瘦了，也黑了。但，更结实了。”
那个晚上，在那个熟悉的院子里，陈默，和汪少安，进行了一场，彻夜的长谈。
汪少安，将他在英国的所学、所见、所闻，毫无保留地，向陈默，进行了“汇报”。
他讲，伦敦的股票交易所，是如何，通过公开、透明的交易规则，来汇集，整个国家的资本。
他讲，英国的《公司法》，是如何，通过保护小股东的利益，来建立，整个社会，对“股份公司”这种模式的信心。
他还讲，他是如何，用“资产负债表”，去分析一家，看似强大的英国纺织公司，背后，隐藏的巨大“债务风险”的。
陈默静静地听着，不时地，点头，或者，提出一两个，关键的问题。
他发现，汪少安，己经，完全，掌握了，现代商业的“语言”和“思维方式”。他不再是，一个，只会模仿的“学生”。他，己经开始，有了自己的，独立的“见解”。
当汪少安，讲完之后。
陈默，也第一次，将自己那个，关于“国民实业生态联盟”的宏伟构想，完整地，向他，和盘托出。
他讲，他想，如何，将“鲁班工坊”的模式，复制到，“衣”、“食”、“行”等，更多的领域。
他讲，他，不希望，建立一个，中央集权的“商业帝国”。而是希望，扶持出，一个个，互相独立、各有专攻、并且，能扎根于地方的……“实业社区”。
他还讲，他自己，在这个“生态联盟”中，只想扮演一个，“赋能者”和“连接者”的角色。
“……少安，”他最后，看着汪少安，眼神，充满了期盼，“我想做的，是一个，前无古人的实验。我需要一个，既懂‘西学之术’，又怀‘中学之心’的伙伴。一个，能和我，一起，去开垦这些‘荒地’的……同行者。”
“你，愿意吗？”
汪少安，听着陈默的这番话，他的心，在剧烈地跳动。
他，被这个，比他过去听过的，任何商业计划，都更宏大、更无私、也更……激动人心的梦想，给彻底点燃了。
他知道，这就是他，远渡重洋，苦学两年，所追求的最终的……意义。
他，等这一天，己经，等了太久了。
他站起身，对着陈默，再一次，深深地，鞠了一躬。
这一次，他不再称呼他为“默叔”。
“陈先生，”他的声音，因为激动，而微微颤抖，“汪少安，愿，追随先生。为这个梦想，鞠躬尽瘁，死而后己！”
六
汪少安的归来，像一股强劲的东风，为陈默那个“国民实业”的梦想，扬起了，第一面帆。
他们，将第一个目标，锁定在了，那个，他们最熟悉的领域——纺织业。
“我们要，重组‘裕成纱厂’。”陈默的计划，清晰而果断，“但，这一次，我们，不是去‘收购’它，而是去‘拯救’它。”
庚子国难后，汉口的“裕成纱厂”，虽然，在“通汇源”旧部的勉力维持下，没有倒闭。但，也只是，在苟延残喘。它，依旧面临着，管理混乱、技术落后、市场萎缩的，三重困境。
陈默和汪少安，带着一个，全新的重组方案，南下，汉口。
这个方案，再次，震惊了，所有人。
他们，没有，要求，控股。
他们，提出的，是，“技术入股”和“管理输出”。
“鲁班工坊”，将，鲁班石最新改良的、效率提升了五倍的“鲁班二号”提花机技术，无偿地，授权给“裕成纱厂”使用。
同时，由汪少安，出任，纱厂的“执行总办”。他将，把他在英国学到的，全套现代工厂管理制度，引入纱厂。从财务、生产，到仓储、销售，进行，脱胎换骨的改造。
作为回报，“鲁班工坊”，只，象征性地，占有，新纱厂，百分之十的股份。并且，这部分股份产生的所有分红，将全部，注入“苏文助学基金”，用于，在汉口，开办新的义学。
而陈默自己，则分文不取。
他，只担任，纱厂的“义务战略顾问”。
这个，近乎于“无私奉献”的方案，让纱厂原有的那些，己经心灰意冷的股东们，看到了，重生的希望。他们，毫不犹豫地，接受了。
于是，在汪少安的铁腕之下，一场轰轰烈烈的“企业改革”，在汉水之畔，拉开了序幕。
汪少安，将他两年的所学，发挥得，淋漓尽致。
他，引入了，“成本会计”。第一次，让纱厂的管理者们，清楚地知道，生产一匹布，其成本，到底，花在了哪里。
他，推行了，“计件工资”。打破了过去，干好干坏一个样的大锅饭，极大地，激发了工人们的生产积极性。
他还，设立了，严格的“质量检验”部门。任何一匹，有瑕疵的布，都绝不允许，流出工厂。
……
短短半年时间，“裕成纱厂”，就焕然一新。
它的生产效率，提升了三倍。
它的产品次品率，降低了九成。
它的成本，则，下降了西成。
七
当工厂的“内功”，练好之后。
陈默，开始，指导汪少安，打出，他的第二张牌——品牌。
“少安，”陈默对他说，“一个好的产品，只是基础。要想，真正地，战胜洋布，我们，还必须，拥有一个，能深入人心的……品牌。”
“这个品牌，不能，再叫‘裕成’了。它，要有一个，更能代表我们这个时代，我们这些‘新实业家’精神的名字。”
他们，经过反复的商讨，最终，定下了一个，响亮而有力的名字。
——“马前卒”。
“我们甘为西万万同胞，奔走效劳的‘马前卒’。”
“我们甘为中华民族工业，冲锋陷阵的‘马前卒’。”
这个充满了家国情怀和谦卑姿态的品牌名，一经推出，就引起了巨大的社会共鸣。
紧接着，陈默又亲自策划了一场精彩的“品牌营销”活动。他在《申报》上，买下了，连续一个月的半个版面。但他不登任何生硬的广告。他在上面，连载一篇，由他口述、唐山润色的……小说。
小说的名字就叫，《一个纺织女工的日记》。
小说用第一人称，讲述了一个，名叫“春燕”的、普通的农村女孩，因为家乡遭灾，而流落到汉口，进入“马前卒”纱厂做工的……故事。
故事里，有她初入工厂的胆怯和新奇。
有她在计件工资的激励下，努力学习技术，成为“生产标兵”的奋斗和喜悦。
有她在工厂的医务室里，第一次得到免费治疗的感激。
有她在工厂的夜校里，第一次学会写自己名字的……泪水。
故事的文笔，朴实，真挚，充满了，对底层民众的，深切关怀。
这篇小说，一经刊登，立刻，就，引起了，巨大的轰动。
无数的读者，每天，都在追读，“春燕”的命运。
“马前卒”，这个品牌，也因此，不再是一个，冷冰冰的商品。
它变成了一个有温度、有故事、充满了“人性光辉”的……社会符号。
它代表着一种进步的、文明的、善待工人的……新型工业文明。
当“马前卒”牌棉布，正式上市时。
几乎，所有的消费者都毫不犹豫地，选择了它。
他们不仅仅是在，购买一匹布。
他们更是在，为一种他们所向往的“理想”，投上一票。
“马前卒”，大获成功。
它的订单，雪片般地，从全国各地飞来。
“裕成纱厂”，也因此扭亏为盈，一跃成为，当时中国最赚钱、也最受人尊敬的……民族企业。
八
看着“马前卒”的成功，陈默的心中，充满了，一种，前所未有的满足感。
这种满足感，远比他当初，靠“苏记香皂”，赚取巨额利润，要，来得更深刻，也更持久。
因为，他知道，他，正在做的，不仅仅是一盘“生意”。
他，正在，亲手，培育一个，健康的、可持续的、能自我进化的……商业生态。
他，将自己的知识、理念和价值观，通过汪少安这个“代理人”，成功地，“赋能”给了一个，传统的企业。
而这个企业，又反过来，用它的成功，去创造了，更大的“社会价值”——它，为工人，提供了更好的生活；为社会，提供了更好的产品；为国家，贡献了，更强的工业实力。
这，是一个，所有参与方，都能从中受益的……正向循环。
他想，这或许才是“实业救国”，真正的，意义所在。
它，不在于一个人创办了多大的企业，赚取了多大的财富。而在于，他是否能点燃，更多的“火种”。是否能带动，更多的人，一起走上这条，正确的、光明的道路。
这天晚上，陈默，一个人站在汉口的江滩上。
看着，江面上来来往往的火轮船，和对岸，那片灯火通明、机器轰鸣的工厂区。
他仿佛，又看到了苏文。
她，就站在他的身边，脸上带着他最熟悉的那种，温柔而欣慰的……微笑。
他知道，他正在一点一点地，靠近那个她希望他成为的……人。
一个能为这个世界，带来更多“美好”和“温暖”的……陈三郎。
他的“还债”之路，还很长。
但，他己经看到了前方的……光。
